05 de Outubro de 2017 -

Como faço para mudar alguém?

por Rosana Furuyama

Hello, my friend! How are you? Se você estiver sem tempo ou "na correria", vá direto ao último parágrafo desse texto ou busque os 6 princípios que estão em destaque no artigo.

Imagino que nesse momento você já tenha assistido todas nossas aulas sobre o livro "Como fazer amigos e influenciar pessoas" escrito Dale Carnegie e também assistido o resumo final do livro. Neste texto revisaremos "Como mudar as pessoas sem ofendê-las".

Princípio 1: Comece com um elogio.

Se você é obrigado a corrigir as pessoas, primeiro encontre algo de bom para comentar sobre elas. Ao reconhecer o que as pessoas tem de bom elas ficam mais abertas às críticas.

Inspirações do Princípio 1 deixado por Carnegie:

"Um barbeiro ensaboa um homem antes de barbeá-lo".

"Eu disse a ela o quanto ela era simpática e gentil".

"Começar com um elogio equivale ao dentista iniciar seu trabalho com anestesia".

Princípio 2: Chame a atenção para os erros das pessoas de maneira indireta.

Dale diz que essa é a forma de você criticar e não ser odiado. As pessoas entendem quando estão erradas e não há necessidade de dizer "tudo na cara" ou falar tudo de uma vez. Precisamos ter habilidade para mostrar com gentileza o erro de alguém, de maneira indireta.

Inspirações do Princípio 2 deixado por Carnegie:

"Substitua a palavra "mas" pela palavra "e" para superar os problemas".

"Faça você mesmo da forma que gostaria que fizessem e deixe para que a pessoa veja, sem criticar".

"Chamar a atenção indiretamente surte um efeito maravilhoso em pessoas sensíveis".

Princípio 3: Fale sobre os seus erros antes de criticar os das outras pessoas.

Aprendemos neste capítulo que a humildade em reconhecer nossas falhas pode fazer milagres por nós, e preservar nossos relacionamentos.

Inspirações do Princípio 3 deixado por Carnegie:

"Quem admite os próprios erros - mesmo sem corrigi-los - convence o outro a mudar de comportamento".

"Não é difícil ouvir sobre nossos erros quando a pessoa começa dizendo de suas próprias falhas".

"Se você tem o dobro da idade de alguém, como pode esperar que essa pessoa tenha a mesma experiência que você, ainda que você seja medíocre?"

Princípio 4: Faça perguntas ao invés de dar ordens diretas.

Impressionante a sensibilidade do Dale em trazer temas que consideramos "simples" mas que no nosso íntimo sempre incomodam. Nesse momento ele diz que ninguém gosta de receber ordens. E eu pergunto: and you? Você gosta?

Inspirações do Princípio 4 deixado por Carnegie:

"As perguntas tornam as ordens mais aceitáveis".

"As perguntas estimulam a criatividade".

"As pessoas aceitam melhor uma ordem quando participam da decisão".

Princípio 5: Permita que a pessoa salve o seu próprio prestígio.

Essa é a hora de entender que ficar preparando o que dizer para alguém na frente dos outros é tempo perdido e não traz bons resultados. Não adianta "falar tudo que está engasgado" se você for agressivo e a pessoa sair de lá ressentida.

Inspirações do Princípio 5 deixado por Carnegie:

"Evite envergonhar as pessoas".

"Mesmo que a pessoa esteja errada, não podemos destruir seu ego".

"Ferir a dignidade de um homem é cometer um crime".

Princípio 6: Elogie o menor progresso. Elogie todo o progresso.

O nome desse capítulo é "como estimular as pessoas para o sucesso" e estudamos sobre o que mais motiva o ser humano: o reconhecimento.

Inspirações do Princípio 6 deixado por Carnegie:

"Elogiemos os menores progressos para que a pessoa continue melhorando".

"Quando diminuímos a crítica e aumentamos o elogio as coisas boas recebem reforço".

"Todos nós necessitamos de valorização e reconhecimento e faremos qualquer coisa por eles".

Princípio 7: Proporcione à outra pessoa uma boa reputação para ela zelar.

Fiquei sem entender alguns trechos desse livro e alguns alunos trouxeram suas interpretações sobre a frase "Dê ao cachorro um bom nome". O que pude sim compreender é que quando demonstramos admiração por alguém essa pessoa fará um esforço para não nos decepcionar.

Inspirações do Princípio 7 deixado por Carnegie:

"Uma simples frase que você diz a alguém pode mudar a vida dessa pessoa".

"Declare que você vê naquela pessoa a virtude que você deseja que ela tenha".

"As pessoas querem manter sua reputação viva".

Princípio 8: Empregue o incentivo. Torne o erro fácil de ser corrigido.

Fazer o erro parecer fácil de ser corrigido significa dar valor à solução e não ao problema. Certas vezes ficamos patinando em cima do problema, dizendo que estamos vivendo aquilo, etc. Devemos focar na solução e, fazendo assim, o problema diminui na hora e desaparece em menos tempo.

Inspirações do Princípio 8 deixado por Carnegie:

"Faça com que o trabalho pareça fácil de ser executado".

"O aprendizado é uma brincadeira divertida".

"Comemore o acerto".

Princípio 9: Faça a outra pessoa sentir-se feliz realizando o que você sugere.

Existe uma razão para Dale ter deixado este princípio por último. Ele é um dos mais difíceis de ser alcançado. Por que? Porque para que as pessoas sigam nossa recomendação elas precisam confiar em nós. Precisamos ter credibilidade.

Inspirações do Princípio 9 deixado por Carnegie:

"Seja sincero e não prometa nada que não possa cumprir".

"Esqueça dos benefícios a seu favor e pense nos benefícios que a pessoa receberá".

"Pergunte a si mesmo o que mais agrada cada pessoa que você se relaciona".

Congratulations, my friend! Concluímos esse livro e estou feliz de ver sua dedicação. Como o próprio autor diz, é ingenuidade acreditar que as pessoas reagirão sempre favoravelmente a essas abordagens, mas a experiência mostra que com esses princípios é possível mudar mais atitudes. Queremos saber de você. O que mais te chamou atenção nesse livro? Te convido a comentar suas experiências e iniciar o estudo da Lei do Triunfo, deixada por Napoleon HIll. Um abraço e see you next class!

1. No princípio 1, Dale diz que devemos sempre começar a corrigir com um ___.

2. Ao reconhecer o que as pessoas tem de bom elas ficam ___.

3. Dale nos deixa algumas inspirações sobre o princípio 1: "Começar com ___ equivale ao dentista iniciar seu trabalho com anestesia".

4. Chame a atenção ___ das pessoas de maneira indireta.

5. Dale diz que devemos chamar atenção para os erros das pessoas de maneira indireta. Essa é uma forma de ___.

6. Precisamos ter habilidade para mostrar ___ o erro de alguém, de maneira indireta.

7. Dale diz: "Substitua a palavra "___" pela palavra "___" para superar os problemas".

8. "Chamar a atenção ___ surte um efeito maravilhoso em pessoas sensíveis".

9. Fale ___ antes de criticar os das outras pessoas.

10. Aprendemos neste capítulo que a humildade em ___ pode fazer milagres.

11. "___ - mesmo sem corrigi-los - convence o outro a mudar de comportamento".

12. Faça ___ ao invés de dar ordens diretas, diz o Princípio 4.

13. As perguntas estimulam a ___ segundo Dale.

14. "As pessoas aceitam melhor uma ordem quando ___".

15. "Mesmo que a pessoa esteja errada, ___".

16. Elogie o ___ . Assim diz o Princípio 6.

17. Estudamos sobre o que mais motiva o ser humano: ___.

18. Quando diminuímos ___ e aumentamos ___ as coisas boas recebem reforço.

19. Necessitamos de ___ e ___ e faremos qualquer coisa por isso.

20. Colocamos a frase "___" em discussão no Princípio 11.

21. Fazer o erro ___ de ser corrigido significa dar valor à ___ e não ao problema.

22. Ao ___ o problema diminui na hora e desaparece em ___ tempo.

23. Faça a outra pessoa sentir-se ___ realizando o que você sugere. Para que isso aconteça, ___ a outra pessoa primeiro.

24. Precisamos ___ para que as pessoas ___ em nós.

25. "___ e não prometa nada que não possa cumprir".