04 de Outubro de 2018 -

Disciplina precisa ser cobrada?

por Rosana Furuyama

Hello, my friend! How are you? Se você estiver sem tempo ou "na correria", vá direto ao último parágrafo desse texto.

Em tempos de respostas imediatas e conexão 24 horas por dia, falar de transformação a longo prazo é um risco! But… no Você Aprende Agora acreditamos que você pode (e deve!) sonhar grande, e fazer um esforço diário para ser melhor a cada dia. Essa é a nossa missão - ver você speaking English e sendo Líder por onde for. O Good to Great (Empresas Feitas para Vencer, na versão brasileira) foi escrito por Jim Collins, e traz conceitos úteis para o seu crescimento pessoal e profissional.

Assista essas aulas na sequência. Nas aulas passadas vimos:

  • O bom é inimigo do ótimo;

  • Liderança de Nível 5;

  • Primeiro quem… depois o quê;

  • Enfrentar a verdade nua e crua;

  • O conceito do porco-espinho.

Já falamos de pessoas disciplinadas, pensamento disciplinado e hoje iniciamos a ação disciplinada, última parte do Good to Great, de Jim Collins. O Capítulo 6 chama-se: A Cultura da Disciplina.

"As empresas excelentes construíram um sistema coerente, com restrições claras, mas também deram às empresas liberdade e responsabilidade, dentro do molde do sistema. Contrataram pessoas, que não tinham necessidade de ser dirigidas e, depois, gerenciaram o sistema, não as pessoas". Collins reforça, neste trecho do livro, a importância de primeiro buscar as pessoas e depois ajustar o sistema.

A disciplina não precisa ser cobrada, se você tem as pessoas certas perto de você. É fácil encontrar essas pérolas? Of course not! Nem todas as pessoas tem a determinação para fazer tudo o que for necessário para transformar seu potencial em realidade. E aí eu te pergunto: em que área da sua vida você tem mais disciplina? Por que?

Compartilhe seu conhecimento, participe mais! Fico feliz quando vejo sua participação! Um abraço e see you next class!

1. As empresas excelentes construíram um sistema ___.

2. As empresas excelentes deram às pessoas ___ e ___.

3. Empresas excelentes gerenciaram o ___, ___.

4. Collins reforça a importância de primeiro buscar as ___ e depois ___.

5. Se você tem as pessoas certas perto de você, a ___ não precisa ser cobrada.

6. É preciso ___ para fazer tudo que é necessário.

7. ___ é uma característica das empresas vencedoras.

8. Precisamos de ___ para alcançar o que queremos.

9. Quando temos disciplina, não precisamos de ___.

10. Pessoas que saem do bom para o ótimo se ___.